Что это такое?
Система OKR помогает компаниям переводить стратегические цели в чёткие
квартальные и годовые результаты, повышая прозрачность и вовлечённость
сотрудников.
OKR помогает сфокусировать усилия команды на достижении амбициозных
результатов и синхронизировать работу разных подразделений.
квартальные и годовые результаты, повышая прозрачность и вовлечённость
сотрудников.
OKR помогает сфокусировать усилия команды на достижении амбициозных
результатов и синхронизировать работу разных подразделений.
Для кого?
Компании в фазе роста или трансформации: продуктовые команды, scale-up, организации с распределёнными командами.
Когда нужно?
- Стратегия есть, но она не доходит до команд;
- Цели формальны и не мотивируют;
- Много активности, мало фокуса;
- KPI не дают нужного эффекта вовлечённости.
Что дает?
- Связь стратегии с ежедневной работой команд;
- Фокус на действительно приоритетных целях;
- Прозрачный и единый язык целей в компании;
- Рост вовлечённости и ответственности за результат.
Что вы получите?
- Настроенную систему OKR под цели бизнеса
- Вовлечённую команду с понятными KPI
- Инструменты для формулирования objectives
и key results - Устойчивый процесс планирования и анализа результатов
Процесс внедрения
Прояснение целей и готовности компании
Определяем, зачем компании OKR, какие управленческие проблемы они должны решить и насколько организация готова к их внедрению.
Результат: чёткое понимание целей OKR и условий их успешного запуска.
Результат: чёткое понимание целей OKR и условий их успешного запуска.
Проектирование OKR-модели под компанию
Адаптируем OKR под контекст бизнеса: уровень стратегии, роли, циклы, связь с KPI и системой управления.
Результат: OKR-модель, встроенная в существующую управленческую систему.
Результат: OKR-модель, встроенная в существующую управленческую систему.
Формирование стратегических и командных OKR
Помогаем сформулировать качественные Objectives и измеримые Key Results на уровне компании и команд.
Результат: понятные и сфокусированные цели, связанные со стратегией.
Результат: понятные и сфокусированные цели, связанные со стратегией.
Пилотный цикл OKR
Запускаем OKR на ограниченном наборе команд, сопровождаем цикл, помогаем корректировать формулировки и подходы.
Результат: первый рабочий цикл OKR с реальными результатами.
Результат: первый рабочий цикл OKR с реальными результатами.
Обучение и сопровождение команд
Обучаем руководителей и команды работе с OKR, проводим разборы, ретроспективы и коучинг.
Результат: команды понимают OKR и умеют с ними работать.
Результат: команды понимают OKR и умеют с ними работать.
Масштабирование и закрепление
Расширяем OKR на всю организацию, выстраиваем регулярные ритуалы и метрики эффективности.
Результат: OKR становятся рабочим инструментом управления фокусом и результатами.
Результат: OKR становятся рабочим инструментом управления фокусом и результатами.
