Оценка и повышение зрелости продуктовых процессов

Диагностика, анализ и улучшение процессов управления продуктами для роста KPI.

Консалтинг
Оценка и повышение зрелости продуктовых процессов
Диагностика, анализ и улучшение процессов управления продуктами для роста KPI.
Консалтинг
Что это такое?
Мы анализируем текущие продуктовые процессы, чтобы определить их зрелость и
эффективность на основе проверенной методологии продакт-менеджмента.

Повышение зрелости помогает ускорить вывод продукта на рынок, увеличить
прибыль и улучшить слаженность командной работы.
Для кого?

Продуктовые компании и продуктовые команды (IT и non-IT), которые уже выросли из стартап-фазы и развивают несколько продуктов или направлений.

Когда нужно?
  • Рост замедлился, а усилий становится больше;
  • Команды работают по-разному, нет единого подхода;
  • Решения принимаются интуитивно, результат нестабилен;
  • Продукт не всегда даёт ожидаемый бизнес-эффект.
Что дает?
  • Объективную оценку зрелости продуктовых процессов;
  • Понимание узких мест и точек потери ценности;
  • Чёткую карту улучшений без внедрения «ради методологии»;
  • Основание для управляемого и предсказуемого роста продукта.
Что вы получите?
  • Объективную диагностику продуктовых процессов
  • Рекомендации по оптимизации процессов
    и инструментов
  • Анализ компетенций продакт-менеджеров
  • План развития зрелости продуктовых команд
Процесс внедрения
Исследование текущих процессов;
Моделирование зрелости по уровням;
Разработка рекомендаций;
Настройка KPI и метрик;
Внедрение улучшений.
Made on
Tilda